为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，主动适应高校资产经营管理工作发展新形势新要求，11月25日至26日，校资产经营公司总经理金斐带队赴华北电力大学与北京化工大学校属一级企业开展考察调研，学习调研兄弟高校在资产经营公司战略功能定位、治理决策架构、核心业务布局、强企有效举措及科技成果转化市场化运营机制、风险防控举措、科技园公司运营、知识产权作价入股等方面的成熟经验。
在华北电力大学资产经营有限公司，金斐一行受到公司董事长兼总经理金海燕、副总经理常雅丽的热情接待。金海燕简要介绍了华电资产经营公司历史沿革、功能定位和整体发展思路，结合实例重点交流了公司发展战略及思路、企业股权架构布局、科技成果转化模式以及“智慧电力创新工场”等品牌平台建设情况。金斐感谢金海燕倾囊相授“华电经验”，尤其是其通过完善制度管理体系、明确收益分配机制、推动成果就地转化进而支撑学校办学主业的实践经验值得借鉴。
金斐介绍了学校本轮教育综合改革和机构改革优化的基本情况，以及我校资产经营公司的发展情况，说明了此行调研的有关背景与目的，重点交流了我校在企业内控制度建设、决策体系建设、企业党建联建等方面的主要做法。他表示，两校紧紧围绕服务能源电力行业，业务结构相像、发展逻辑相似、发展路径相通，具有天然的经验互鉴基础，未来要进一步加强沟通合作。与会双方围绕资产经营公司发展战略、公司治理架构完善、党建工作与业务工作深度融合、作价投资支持体系及服务学校核心使命等关键问题展开深入交流。
在北京化工大学调研期间，金斐拜访了北化大投资有限公司总经理朱保宁，双方简要介绍了各自企业的发展历程和总体定位。朱保宁结合此次调研主题概述了公司在学校领导与部署下依托化工行业推进企业战略发展的成熟经验，并希望挖掘双方在成果转化方面相互借力的潜在可能。公司副总经理李世保围绕“科技成果作价入股”专题，详细介绍了公司在制度体系建设完善、项目筛选论证程序、市场化运营机制、风控措施与收益分配等方面的有效做法。科技园公司常务副总经理丁雪佳分享了其在创新创业载体建设、孵化基地运营、师生创业团队培育及入园企业分期个性服务等方面的具体举措。
金斐在认真听取北化大投资公司的介绍后表示，两所高校都具有鲜明的行业特色，在未来产业布局中都有重视与行业紧密结合的发展目标，应充分发挥各自学校产业领域对人才培养和学科建设的支撑赋能作用，探索可相互借力的合作发展点。与会双方重点交流了科技成果全流程管理机制、股份管理与权益分配制度建设、投后企业监管体系与科技园公司特色发展路径等内容。
此次调研行程紧凑务实、交流深入高效。资产经营公司将系统梳理本次调研成果，以党的二十届四中全会精神为指引，结合学校“十五五”时期建成能源电力优势突出、行业特色鲜明的一流应用型大学的发展目标，在完善治理架构、健全制度体系、拓展成果转化与科技产业化路径等方面不断探索、持续发力、砥砺前进、积极作为，努力构建服务学校高质量发展的资产经营新格局，为学校发展大局做出更大贡献。
资产经营公司 供稿