10月26日，学校行政工作例会在新落成启用的电科楼D103会议室召开。校党委副书记、校长顾春华主持会议并讲话，校领导仰颐、朱克勇、符杨、杨宁、张波与会，各行政部门、二级院部负责人参加会议。会议围绕财务内控管理、科研项目推进、人才培养体系建设、教学质量管控、毕业生就业、校园基建修缮、实事项目、和谐校园、国际化办学、学科发展等工作进行传达和部署。
顾春华指出，学校建校75周年“重服务、强贡献”高质量发展大会等相关活动成功举办并卓有成效。大会凝聚政企、校友、行业、离退休老同志等多方力量，完成发展总结、成果展示与交流沟通，顺利成立学校战略咨询委员会并召开首次会议，各位专家为学校高质量发展建言献策，取得团结鼓劲的良好效果。
顾春华指出，75载栉风沐雨，学校从1951年一路走来，每一步都凝聚一代代上电人的拼搏奋斗，发展的接力棒交到当代全体上电人手中，各职能部门、二级院部负责人要扛起岗位职责，在任期内力争交出满意的发展答卷。顾春华重申他在学校全委会上提出的五点启示，作为全体干部干事创业的遵循：一是领导干部要兼具远见格局与实干担当，既要谋大局，也要抓落实；二是人才培养是学校最重要的责任，队伍建设是学校最关键工作，要为学生成长、教师发展营造良好环境；三是产教研协同互动是应用型高校建设发展的重要路径，需要持续推动产业、教育教学、科研之间融通联动；四是敢于突破、勇于创新、持续努力，一切皆有可能。他以与南网共建研究院、教师争取企业项目、师资队伍人才建设等突破为例，强调机遇不会凭空而来，唯有主动奋斗方能收获成果；五是要积极拥抱人工智能变革，把人工智能融入教学、科研、管理各方面工作。
围绕下一阶段重点工作，顾春华作出全面部署。在人才培养方面，要构建从需求、招生、培养、就业到就业后跟踪评价的全链条一体化工作体系；立足应用型办学定位，持续加大经费投入，抓实实习实训、创新创业竞赛两大重点，力争做到两个“人人”：教师人人指导创新，学生人人参与创新；推动科研项目凝练教学案例、鲜活产业案例进课程，丰富课程思政教学内容，以制度、经费、考核多重举措激发教师参与育人工作的内生动力。在平台载体建设方面，学校揭牌设立5个研究院，既是学校服务行业与地方经济的重要载体，也是人才培养、科研改革的重要抓手，面向“办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀”的双优建设目标，承担人才供给、共性科技研发、产业技术服务、科技成果转化四大任务；科研项目布局向产业一线延伸，加快产业学院建设，打通研究生、高年级本科生校企联合培养通道，各二级院部明确对接侧重，科研管理部门牵头做好团队对接，实现资源聚合。现阶段学校工作重中之重是集中力量推动有组织科研，紧抓“双一流”建设和“双优”工程机会，加强学位点建设、提早准备第六轮学科评估，提升学校科技创新综合实力，力争在标志性办学指标上实现新提升。顾春华对学校内部改革、校区布局优化等工作提出明确要求：一是推进管理队伍改革，以促进教职工成长发展为出发点，推动人员合理流动，提升工作效能；二是推进两校区布局优化，平稳有序推进杨浦、临港校区空间腾挪调整，切实防范校园风险隐患，保障学校办学规划落地实施。
会议强调，全体干部肩负学校发展重任，任务繁重、责任重大，希望全校上下协同联动，心往一处想、劲往一处使，互相支撑、团结协作，在各自岗位上做实做细做精，努力留下更多经得起历史检验的办学成果，为学校高质量发展、能源电力行业人才培养事业贡献力量。
校长办公室 供稿