7月7日下午，校党委书记宋来到电气工程学部开展调研，深入了解学部建设发展实际情况，与学部班子成员、教师代表面对面座谈交流。校党委常委、组织部部长赵建明，党委办公室主任黄俊陪同调研。本次调研座谈会由电气工程学部党委书记陶莹主持。
会上，陶莹就学部建设发展情况作全面汇报，系统阐述了学部的战略定位与发展使命、师资规模与结构、学科布局与组织架构、近期核心工作成效及“十五五”建设目标，客观剖析当前发展存在的差距与不足，并围绕学部建设总体思路和治理能力提升的相关思考作专项汇报。学部主任马静，学部副主任、海上风电研究院院长杨兴武，以及其他班子成员和教师代表围绕学科建设、人才培养、科研创新、产教融合等核心维度踊跃发言，结合学部发展实际，就未来建设面临的机遇与挑战提出务实意见和针对性建议。
宋来在总结讲话中对电气工程学部成立以来取得的各项发展成果给予充分肯定，并就学部下一阶段高质量发展提出五点明确要求：一是坚持“价值塑造+能力培养”双轨并重，深化人才培养模式改革。要围绕人才培养核心需求自主提出专业课与考核体系优化方案，主动推进教学改革探索，与相关职能部门开展实质性对接协商，切实肩负起人才培养的主体责任。二是构建“任务导向型”有组织科研体系，抓紧补齐核心科研短板。要围绕大电网安全等行业共性重大需求，跨团队整合多项目优质资源，形成稳定的联合攻关体，切实提升成果显示度与高等级奖项竞争力，同时要强化科研团队实体化建设，支持不同方向团队交叉协作。三是师资队伍建设坚持“两端发力”，高层次人才引进与青年人才培育并重。要抓紧抓实高层次人才引进工作，同步推进青年人才培育，强化博士后及新入职教师培养，鼓励教师参与行业挂职锻炼和申报各类人才计划，切实避免“重引进、轻培养”的倾向。四是科学统筹杨浦办学资源，拓展教学科研空间供给。要系统谋划、科学统筹杨浦校区存量办学资源，合理配置教学科研用房，全力保障学部教学科研空间扩容需求。五是优化内部治理体系，充分激发学部办学活力。要进一步明确党政分工边界，坚持集体决策原则，构建协同高效的内部治理格局；建立常态化规范决策机制，严格执行党政联席会议制度，确保重大事项集体研究、闭环落实。宋来强调，破解学部发展瓶颈的关键在于转变治理范式，要以治理效能的系统性提升驱动学部实现跨越式发展。
赵建明在讲话中指出，电气工程学部的高质量发展需要妥善处理好三组核心关系：一是继承与创新的关系，要在推进改革发展的同时，充分保留和弘扬长期积淀形成的有效经验与优良传统；二是分工与协同的关系，要强化班子成员集体决策意识与跨条线协同配合，加强科研资源的系统性整合；三是学部与学校的关系，学部作为学校学科建设的龙头，要主动担当、做好示范引领，统筹优势资源反哺兄弟院系，辐射带动全校协同发展。
本次调研座谈会进一步凝聚了学部上下的发展共识，为电气工程学部下一步深化改革、加快发展明晰了行动路径。
电气工程学部 供稿